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« Vous
trouverez ci dessous mes principales expériences professionnelle. » |
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Octobre 2006 - Décembre 2006 :
Informatique Banque Populaire
Urbanisation et architecture du SI |
- Intégration de la cellule d'urbanistes du SI de la Banque Populaire.
- Participation à la rédaction du Plan à moyen terme.
- Modélisation sous MEGA.
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Avril 2006 - Novembre 2006 :
LA POSTE
Urbanisation du SI RH |
- Participation à la conception d'un métamodèle pour cartographier le SI RH de LA POSTE avec MEGA.
- Modélisation sous MEGA de différents éléments pour épprouver le métamodèle.
- Préconisations d'évolution du SI dans le cadre d'un shéma directeur.
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Mars 2006 - 2007 :
Chantier Kervilor Vanek
Audit organisationnel et informatique |
- Audit organisationnel de la société (description et analyse des processus métiers).
- Mise en place d'un plan d'actions.
- Installation d'un nouveau PGI (Appel d'offre, consultation, suivi du projet).
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Février 2006 - Décembre 2006 :
A2MO
Assistant à maîtrise d'ouvrage |
- Rédaction d'un cahier des charges d'un logiciel de gestion spécifique à l'activité de la société.
- Organisation de l'appel d'offre auprès des SSII.
- Suivi de la réalisation, de la recette utilisateur et accompagnement du changement.
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Juillet 2005 - Juin 2006 :
Préfecture du Maine et Loire
Assistant à maîtrise d'ouvrage |
- Rédaction d'un cahier des charges pour le SDPE (Service Départemental de la Police de l'Eau).
- Prise en compte des contraintes fonctionnelles.Conception du modèle logique des données et du diagramme d'enchaînement des écrans.
- Suivi de la réalisation sous traitée à une SSII et encadrement de la recette utilisateur.
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Avril 2005 - Novembre 2005 :
LA POSTE
Consultant en architecture applicative |
- Réalisation d'une cartographie des flux inter-applicatif de tout le système de comptabilité de LA POSTE.
- Mise en place d'un référentiel commun MOE/MOA.
- Etude de scenarios d'architecture applicative utilisant le moteur RDJ.
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Décembre 2002- Juin 2004 :
QUELLE
Responsable d'une plate-forme
de développement au forfait |
- Management d'une équipe de 7 personnes.
- Rédaction de cahiers des charges, études
préalables et dossiers de spécifications.
- Réalisation de 10 projets (1500 j/h produits)
sur la plate-forme au forfait.
- Mise en place et respect de procédures
qualité (plan qualité projet).
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Novembre
2001- Décembre 2002 :
Crédit Mutuel
Responsable d'une plate-forme de TMA |
- Gestion de la maintenance complète du SI
d'une banque de 120 agences avant la migration de celui-ci.
- Management d'une équipe de 7 personnes.
- Réalisation de 1300 interventions + 50
projets (1500 j/h produits).
- Gestion au quotidien des priorités entre les
incidents et les demandes de tous les services utilisateurs et d'une
plate-forme téléphonique.
- Respect des impératifs de réactivité et de
qualité.
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Mars 2000- Novembre 2001 :
Crédit Mutuel
Chef de projet - Eurocompte |
- Aide à l'élaboration du cahier des charges
dans le cadre d'un projet bancaire très innovant.
- Suivi du développement (équipe de 10
personnes), de la recette et de la mise en production.
- Accompagnement des utilisateurs dans la phase
post mise en place pour faire évoluer le logiciel (management d'une équipe
de 5 personnes).
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Mars 1999- Février 2000 :
Crédit Mutuel
Chef de projet - Cybermut |
- Assistance aux utilisateurs pour rédiger le
cahier des charges.
- Réalisation du projet avec une équipe de 3
personnes avec un délai très court dans le cadre d'un projet au forfait
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Novembre 1998- Mars 1999 :
Retraites Unies
Assistant à maîtrise d'ouvrage |
- Assistance à la maîtrise d'ouvrage pour
faire le suivi d'un projet au forfait réalisé par une SSII.
- Vérification du respect des procédures
qualité et validation des livrables.
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Mars 1997- Octobre 1998 :
Crédit Mutuel
Analyste |
- Participation au projet de refonte des crédits immobiliers.
- Participation à la mise en place de l'architecture client-serveur NSDK.
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